リーダーにしてはいけない人10カ条

リーダー1人の存在によって、チームは「繁栄」も「崩壊」もしていきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そして、一流のプレーヤーが、一流のリーダーになれるわけではありません。

それは、なぜでしょうか？

プレーヤーは「一点突破」。つまり、短所（悪い部分）があったとしても、圧倒的な長所（良い部分）の伸展で成功することができます。

しかし、リーダーは「全面展開」。つまり、圧倒的な長所（良い部分）がなくても良いのですが、短所（悪い部分）があってはならないからです。

能力円グラフをイメージした場合、「プレーヤーは尖る」「リーダーは丸く」なのです。

時に、長所（良い部分）で短所（悪い部分）を隠して、成功したプレーヤーがそのままリーダーとなり、短期的にはその長所（良い部分）でチームを引っ張り、成果を生み出すことがあります。しかし、そのようなリーダーが率いるチームは、中長期的には崩壊していく運命にあります。

それは、「部下は、リーダーの長所（良い部分）ではなく、短所（悪い部分）を真似るから」なのです。

その視点から、以下にあげる「悪い部分」を一つでも持っているリーダーがいると、チーム全員が同じようなことをするようになるので、いずれチームが機能しなくなっていきます。

① すぐにあきらめる

② できない言い訳をする

③ 危機感（当事者意識）が薄い

④ 成果が出ない理由を外部要因にする

⑤ やるべきことを「自分がやらなくていい理由」を見つけてやらない

⑥ ミスしても反省しないで同じことを繰り返す

⑦ ミスしても、バレないようにごまかす

⑧ 人が見ていないところでサボる

⑨ うそをついてごまかす

⑩ トラブルから逃げる

よって、リーダーを選ぶ際には、「その人の一番悪い部分がチーム全体に蔓延するとしたら、誰を選ぶか？」を基準に考えることも大切なのです。

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