モチベーションのジレンマを超える方法
休み明け、「あ〜、今日からまた仕事だ。。。」
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休み明け、「あ〜、今日からまた仕事だ。。。」
一流のプロフェッショナルを目指し、人生を歩み続ける時、その飛躍の鍵となる、二つのきっかけがあります。
目標達成技術については巷にノウハウが溢れていますが、目標設定の技術については実は あまり深く語られていません。
2005年度の公共広告優秀賞を受賞した作品で、命の大切さを訴えたCMがあります。
有名な経営学者であるドラッカーは、「優れた組織文化は、いかなる戦略・戦術・戦力にも勝る」という言葉を、生前幾度も語っていました。
謹んで新年のお慶びを申し上げます。 旧年中はひとかたならぬご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。
ドラッカーは、成果をあげるリーダーは「私は」ではなく「我々は」を考えるといいます。 この言葉の本質とは、「リーダーシップは、カリスマ性に依存しない」という事を示しています。
プロフェッショナルの世界には、「最後の0.5%の努力の差がクオリティを左右する」という理論が存在します。 すなわち、99.5%までは、プロフェッショナルを目指す誰もが努力をしている。 残りの0.5%をやり切れるか?で成果・・・
今般、ビジネス業界において「親ガチャ」ならぬ「上司ガチャ」という言葉が流行っているようです。 確かに、どの上司の下で働くかによって、ビジネスパーソンとしての成否の多くが決まってしまうのも事実です。
社会的成功を実現させるためには、世の中を動かしている不易の大きな原則(自然の摂理)に則って仕事(経営)をしていかなければなりません。
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