新年のご挨拶
謹んで新年のお慶びを申し上げます。 旧年中はひとかたならぬご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。
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謹んで新年のお慶びを申し上げます。 旧年中はひとかたならぬご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。
ドラッカーは、成果をあげるリーダーは「私は」ではなく「我々は」を考えるといいます。 この言葉の本質とは、「リーダーシップは、カリスマ性に依存しない」という事を示しています。
プロフェッショナルの世界には、「最後の0.5%の努力の差がクオリティを左右する」という理論が存在します。 すなわち、99.5%までは、プロフェッショナルを目指す誰もが努力をしている。 残りの0.5%をやり切れるか?で成果・・・
今般、ビジネス業界において「親ガチャ」ならぬ「上司ガチャ」という言葉が流行っているようです。 確かに、どの上司の下で働くかによって、ビジネスパーソンとしての成否の多くが決まってしまうのも事実です。
社会的成功を実現させるためには、世の中を動かしている不易の大きな原則(自然の摂理)に則って仕事(経営)をしていかなければなりません。
企業は、ステークホルダー(企業に関わる全ての利害関係者)の人生の安心と幸福を守り続けるために、永続していかなければなりません。経営者をはじめとする、リーダーの究極の責任は、この永続できる企業体質を創ることにほかなりません・・・
「仕事の基本であり、そして最大の戦略とは、人を感動させる事である。」
人は、自分が幸せを感じていないと、他人の幸せを願えない生き物です。 逆に、自分に足りないものは、他人から奪おうとする生き物でもあります。
人の幸福度を決定する要因のうち、遺伝による設定値が50%を占めており、経済状況・社会的地位・健康レベル・容姿・配偶者の有無などの生活環境や状況(環境要因)が10%、残り40%が、私たちの「意図的な行動や思考」で説明できる・・・
リーダーの責任を担っている者は、部下の可能性を引き出し、成長と成功に導く責務があります。
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