お客様と部下が一番望んでいること

2005年度の公共広告優秀賞を受賞した作品で、命の大切さを訴えたCMがあります。

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有名な経営学者であるドラッカーは、「優れた組織文化は、いかなる戦略・戦術・戦力にも勝る」という言葉を、生前幾度も語っていました。

「組織再建の三原則」の続きを読む

謹んで新年のお慶びを申し上げます。 旧年中はひとかたならぬご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。

「新年のご挨拶」の続きを読む

ドラッカーは、成果をあげるリーダーは「私は」ではなく「我々は」を考えるといいます。 この言葉の本質とは、「リーダーシップは、カリスマ性に依存しない」という事を示しています。

「ドラッカーに学ぶ「リーダーシップの本質」とは？」の続きを読む

プロフェッショナルの世界には、「最後の0.5%の努力の差がクオリティを左右する」という理論が存在します。 すなわち、99.5％までは、プロフェッショナルを目指す誰もが努力をしている。 残りの0.5%をやり切れるか？で成果・・・

「圧倒的な差を生み出す、0.5%とは？」の続きを読む

今般、ビジネス業界において「親ガチャ」ならぬ「上司ガチャ」という言葉が流行っているようです。 確かに、どの上司の下で働くかによって、ビジネスパーソンとしての成否の多くが決まってしまうのも事実です。

「リーダーの一番大切な仕事と求められる力とは何か？」の続きを読む

社会的成功を実現させるためには、世の中を動かしている不易の大きな原則（自然の摂理）に則って仕事（経営）をしていかなければなりません。

「成功のための基本原則「純・根・信・仲間づくり」」の続きを読む

企業は、ステークホルダー（企業に関わる全ての利害関係者）の人生の安心と幸福を守り続けるために、永続していかなければなりません。経営者をはじめとする、リーダーの究極の責任は、この永続できる企業体質を創ることにほかなりません・・・

「永続企業を創る、唯一の方法とは？」の続きを読む

「仕事の基本であり、そして最大の戦略とは、人を感動させる事である。」

「仕事とは、目の前の人を感動させること」の続きを読む

人は、自分が幸せを感じていないと、他人の幸せを願えない生き物です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　逆に、自分に足りないものは、他人から奪おうとする生き物でもあります。

「働く人が幸せを感じる７つの因子」の続きを読む